后勤处以学校年度工作计划和上级有关要求为指导，以“服务教育教学，服务师生”为宗旨，紧紧围绕学期初制定的计划开展工作，根据教育教学的需要，及时调整工作计划。积极落实三项工作（“创新工作”、“重点工作”和“常规工作”）。注重加强后勤队伍建设，增强后勤员工服务的主动性、积极性。在全体后勤人员共同努力下，其他部门的积极配合下，比较圆满地完成学校交给的各项任务。

一、狠抓常规工作

后勤处的常规工作关系到学校教育教学工作能否正常开展，是教育教学工作有序开展的重要保障。后勤处的常规工作主要有：维修、保洁、物品采购与保管、固定资产管理、财务工作、食堂管理、绿化管理和小商店的管理以及其它临时性工作。

1．完成了各项开学的准备工作。完成了开学收费工作、开学物品的采购与发放工作、班级保洁物品的发放工作。开学初全面检修了教室门窗、照明等设备，根据学校提供的校园安全隐患整改清单，对全校师生发现的三十多处隐患进行了维修和整改，确保师生生命和财产的安全。

2．加强水电管理，注重节能绩效。上半年除及时做好维修工作，我们部门自己动手，对学校的用电、用水进行了改造。路灯，用光控技术控制了路灯开关；教学区厕所，首先在各幢楼的主进水管由校内电工安装了定时触发器，为教学区节约了1/3的用水量；其次与市代建办多次沟通，再市场咨询节水产品，安装了感应器节水装置，使学校月用水量由2.5万吨左右降至1万吨以内。

3．为了使维修工作落到实处，我们实行了日常维护报修登记和派单制度。本学期完善了《配电机房管理制度》、《水、电、土木维修管理制度》、《水电维修工岗位职责》，制定了《水电工月绩效考核方案》，建立了维修人员的考核制度和奖惩机制，将制度管理和岗位操作标准化、绩效考核细则化，实行规范化、精细化的后勤管理，考核结果与职工的月绩效工资挂钩，充分调动员工的积极性，使各项维修工作及时高效的完成，确保教育教学顺利进行。

4．为了创造整洁优美的校园氛围，我们对保洁公司建立了考核制度和奖惩机制，根据考核情况本学期两次更换了三名保洁员，不断优化后勤服务队伍，充分调动了员工的积极性。仔细划分了每个保洁人员的包干范围及工作要求，保洁范围覆盖整个校园，责任到点到人，使得校园全天候干净整洁。特别是河道，本学期购置了河道垃圾打捞船，为河面垃圾清理提供了方便。

5．继续实行了物品采购申请制度和物品领用保管制度以及固定资产分室保管制度，在固定资产的管理上，更注重精细化、规范化管理，制定科学的公物赔偿制度。特别是今年的学期结束资产清点和公物赔偿工作，在学生处的配合下，公物损坏率明显低于上学期，取得了很好的效果。

6．规范食堂管理，引领学校餐饮。一方面，积极参与教育局食堂管理规范性文件的制定工作，用我校先进的管理经验引领全市学校食堂的管理工作。协助教育局拟定了《学校“阳光厨房”视频监控工程建设实施方案》和《南通市中小学生营养餐配餐指导意见（试行）》，成功举办了“南通市中小学食堂管理培训班”学员在我校食堂的现场学习活动。无论是食堂的设施设备建设，还是制度管理、服务质量诸方面都得到了上级部门和兄弟学校的高度赞赏。另一方面，选派管理人员参加教育局组织的外出参观学习和食堂管理专业培训，不断地吸取先进的管理经验，升级食堂服务质量；在全校推选营养师培训候选人，暑期参加专业培训，为我校师生的营养膳食提供保障；成立了以工会经审委员为核心、食堂成本核算校外专家参与的食堂菜价核算工作小组，对食堂菜价定期审核，将食堂纯利润控制在国家许可范围内；每天由专管员和膳管会成员对食堂工作监督检查；定期将原料价格、营养菜谱、监督检查情况予以公示。定期召开食堂工作人员会议，宣传食品卫生安全知识，采用跟拍的方式将我校“A级示范食堂”的操作流程制作成宣传展板和宣传短片，于全国食品安全宣传周内在校园内展示，帮助师生了解我校食堂食品安全举措，提高平衡膳食和安全饮食的意识性。平时注意了解师生对食堂工作的意见和建议，对教职工实行午餐补贴，确保学生餐饮物美价廉，据全年统计，学生平均每人每餐7.1元，教师平均每人每餐7.4元，师生就餐满意率达到90.2%。

7．上半年及时与施工单位联系按照合同约定保修要求，落实教学楼、科学实验楼、技术楼、图文楼以及食堂、学生公寓等建筑屋面、墙面渗漏现象的治理，目前处于基本稳定阶段；增加了教学楼穹顶的封闭窗，改变了教学楼连廊五楼逢雨即漏的状况；督促绿化景观施工单位做好校内绿化维护及枯死苗木的更换工作。制定了详细的暑期维修计划，落实了维修项目施工方案、时间节点、项目负责人，确保暑期维修的顺利竣工。上半年，后勤部门的大部分干部员工放弃了国假和休息天，配合代建办对西区工程进行维修，保证教学工作的顺利进行。

8．五月中旬，对全校的空调等电气设备的进行了全面的检修，确保高温天气的用电安全。配合学生处进行消防演习，并检查干粉灭火器压力状况，及时冲装，确保消防系统处于标准工作状态。

二、认真落实重点工作

本学期的重点工作主要东区的交付和教学设施设备的配备。为了完成任务，从开学初，就开始督促东区的施工进度，制定多项采购计划，使各项工作有条不紊地开展。完成的主要工作如下：

1．时刻关注并督促东区施工进度。上半年东区工程（体育馆、办公楼、艺术楼）尚在施工过程中，目前除艺术楼礼堂部分尚在施工，其余建筑基本完工，处于验收调试阶段。对体育馆、办公楼做好交付前的监督检查与确认，出现的施工质量问题要求在交付前得以治理。截止到6月25日，东区除艺术楼的报告厅和东边河道未能交付以为，办公楼、体育馆、艺术楼北楼，都已经交付学校。目前艺术楼礼堂部位各专业施工队伍均已进场施工，八月份整体交付使用。目前学校智能化系统，已通过公安技防部门的专项验收测试；消防系统已经过系统调试检测，待艺术楼礼堂完工后整体验收；规划、环保已通过验收；八月份完成所有建设项目的整体竣工验收备案。

2．做好绿化景观工程的实施监督。东校门内体育馆南广场是学校绿化景观的主广场，也是绿化景观中投资最多的区域，广场种植榉树是关键，多次与代建办、施工监理等督促施工单位及时实施，并做好树木选型确认工作，绿化景观验收正在申报中。

3．积极协调市财政局政府采购中心， 及时将2014年设备采购预算2499.66万元下拨到位，其中840.15万进政府采购预算指标，剩余的1659.51万元进学校一般指标采购。为今年的采购任务的顺利完成奠定了经费基础。中途与代建办、财政、教育局等相关部门协商沟通，增加了艺术楼礼堂舞台机械、灯光音响系统，投资增加约600万元，使礼堂的功能得到进一步完善与提高。

4．在校长室统一规划和领导下，上半年的政府采购项目已完成了办公设备、舞台灯光视频音响系统、办公家具的采购任务，以及舞台座椅、小报告厅的灯光音响的计划上报工作。部门集中采购（装勤中心）计划已完成学生计算机房、电子阅览室电脑、数字显微镜实验室、地理实验室、理化生数字实验室、网上阅卷系统、学生电视台、教学录播教室、学生成长与发展指导中心、音乐教室教学多媒体系统、美术教学设备、音乐教学设备、档案室橱柜、必读书目图书、寄宿生用品、学校医务室设备、校园超市等的上报工作。其中校园超市以45.3万元的承包价完成了部门集中采购，在招标过程中，强调了超市经营的要求，规范超市经营行为，为下学期超市经营做好了充分的准备。

5．其他重要工作有：配合校长室，组织数学与科学基地申报的材料工作；配合校长室，参与五大学院的讨论及实施工作。改造学校的水电设备，提高使用效率，达到节能效果；完成体育中考的所有的配合工作，取得较高的评价；完成了教育附加经费的科学使用工作。

三、积极推进创新工作

本学期后勤处的创新工作主要有：

1．智能化办公。上半年主要完成了后勤工作数字化办公系统的前期设计准备工作，报修软件目前正在安装、调试中；此外食堂实时监控基本完成，领先与南通市“阳光厨房”工程，剩下8个监控点需要调整到位。

2．节能改造。对校园路灯和直冲式厕所进行节能改造，安装了光控开关，节约了能源和办公经费，向节能示范单位迈进了一大步。

3．完善食堂经营。根据一年食堂的经营情况，草拟了《食堂经营方案调整意见》，拟深度介入食堂用工指导、物资采购、分类经营、营养配餐、安全监督、财务管理、绩效考核等重要环节，为把我校食堂办成公益性的、规范化的、师生满意度更高的服务性窗口做好了前期准备。

通大附中后勤处

2014年6月22日